Adyen haalt zijn datacenterinvesteringen uit 2027 naar de tweede helft van 2026 om rekenkracht en opslag veilig te stellen en de prijs nu al vast te leggen, schrijft het betaalbedrijf in zijn halfjaarbrief van 13 augustus.
Het opvallende zit in wie dit doet. Adyen traint geen AI-modellen, het verwerkt betalingen, en toch staat het Amsterdamse bedrijf inmiddels in dezelfde rij als de partijen die datacenters volbouwen voor AI. Voor een Nederlandse organisatie die de komende anderhalf jaar servers, opslag of vastgelegde cloudcapaciteit nodig heeft, verandert daarmee de volgorde van levering: niet wie het hardst nodig heeft krijgt eerst, maar wie het vroegst tekent.
Van 5 naar 7 procent van de omzet
In de eerste helft van dit jaar gaf Adyen 64,1 miljoen euro uit aan kapitaaluitgaven, goed voor 5 procent van de nettoomzet. Voor heel 2026 gaat die post naar ongeveer 7 procent. Het bedrijf noemt dat zelf een vervroeging: uitgaven die voor 2027 gepland stonden worden naar de tweede helft van 2026 getrokken om beschikbaarheid van rekenkracht en opslag zeker te stellen en de prijs vast te zetten. Na 2026 verwacht Adyen weer terug te zakken naar het niveau dat het gewend was.
Het grootste deel van die kapitaaluitgaven gaat naar datacenters. Adyen huurt zijn infrastructuur niet bij een hyperscaler maar draait op eigen hardware, waardoor de rekening op de balans staat als investering in plaats van als clouddienst. De nieuwe huurcontracten in het halfjaar betroffen vooral datacenters in Frankrijk en de Verenigde Staten, en de aangeschafte computerhardware bestond hoofdzakelijk uit servers voor die datacenters.
Dat Adyen die versnelling kan dragen, blijkt uit de rest van het halfjaar. De nettoomzet kwam over het halfjaar uit op 1.302,9 miljoen euro, 19 procent hoger dan een jaar eerder, bij een verwerkt betaalvolume van 803,8 miljard euro en een ebitda van 641,5 miljoen euro.
Waarom vroeg tekenen nu loont
De reden dat een betaalbedrijf zijn inkoop een jaar naar voren haalt, zit in het geheugen en de opslag in die servers. Samsung, de grootste geheugenfabrikant ter wereld, verwacht tot en met 2028 geen noemenswaardige groei van het aanbod, omdat er ruim drie jaar zit tussen de start van een nieuwe fabriek en de eerste wafers die eruit komen. De fabrikant geeft voorrang aan klanten die meerjarige afnamecontracten tekenen. Wie vastlegt schuift daarmee naar voren in de wachtrij, wie per bestelling koopt sluit achteraan aan.

Dat verklaart de dubbele formulering in de halfjaarbrief. Adyen wil niet alleen beschikbaarheid veiligstellen, maar ook de prijs vastzetten. In een markt waar de fabrikant de volgorde bepaalt, is een vroege handtekening zelf het product.
De vraagkant van een bekend verhaal
Nieuws over krappe rekencapaciteit kwam tot nu toe vooral van de aanbodkant en van AI-bedrijven zelf. AWS verhoogde per 1 juli de prijs van zijn vooraf gereserveerde Nvidia-GPU-blokken met ongeveer 20 procent, en zelfs binnen de grootste techbedrijven wordt capaciteit verdeeld in plaats van geleverd: Google beperkte de toegang van Meta tot Gemini-rekencapaciteit. Adyen laat zien dat diezelfde krapte nu de investeringsplanning raakt van een bedrijf dat er geen enkel AI-model mee traint.
Aan de Nederlandse kant komt er tegelijk aanbod bij. VOLT brengt met Dell en NorthC in oktober 2026 een Nederlandse AI-cloud live in Amsterdam, met een veel grotere gigafabriek in Rotterdam in het vooruitzicht. Ook daar geldt de wachtrij: capaciteit voor 2027 wordt in 2026 vastgelegd.
Capaciteitsplanning schuift daarmee op van een inkoopdetail naar een vraag over timing. Adyen kan een jaar aan investeringen naar voren halen omdat het daar de kas voor heeft: eind juni stond er 4,9 miljard euro aan eigen middelen, los van het geld dat voor klanten door het systeem loopt. De meeste afnemers hebben die ruimte niet en merken de krapte pas als de offerte binnenkomt. Zolang de fabrieken achterlopen op de vraag, bepaalt het moment van tekenen wanneer je rekenkracht krijgt, niet het moment waarop je hem nodig hebt.
Veelgestelde vragen
Zelf draaien waar het kan
Als rekenkracht schaarser en duurder wordt, telt waar je software draait en hoe afhankelijk je bent van één aanbieder. Ik denk daarover mee, ontwerp de opzet en bouw en automatiseer hem, self-hosted waar dat kan.
Dit artikel is geproduceerd samen met het Agent Team. Meer over de redactie.
