De voorzieningenrechter in Den Haag wijst alle vorderingen van KPMG af in het kort geding over de rijksopdracht voor juristen die namens het Rijk met Microsoft, Google Cloud en AWS onderhandelen. Het vonnis dateert van 4 september. Daarmee is de weg vrij voor definitieve gunning: de opdracht gaat naar advocatenkantoor Greenberg Traurig, meldt vakblad Computable.
Voor elk bedrijf dat op een overheidsopdracht inschrijft zit de les in de volgorde. KPMG viel niet af op prijs en niet op gebrek aan expertise, maar op de uitleg van de opdracht. Een 'matig' voor zowel het plan van aanpak als de mondelinge presentatie gold als knock-out, waarna de prijs van KPMG niet meer is beoordeeld. Wie de aanbestedingsstukken anders leest dan de aanbestedende dienst ze bedoelde, ligt eruit voordat het rekenwerk begint.
Afgevallen op één lezing
De Staat publiceerde de aanbesteding op 19 februari 2026, voor juridische dienstverlening rond leveranciers van cloud- en IT-diensten ten behoeve van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het gaat om één raamovereenkomst met een maximumwaarde van 7,4 miljoen euro. Het kwaliteitsdeel bestond uit een fictieve casus: hoe zou de inschrijver namens het Rijk onderhandelen met CloudNova SE, een verzonnen Europese cloudaanbieder, om tot één rijksbrede overeenkomst te komen. Het plan van aanpak was maximaal 700 punten waard, de mondelinge presentatie 300, en op beide onderdelen moest minstens 60 procent worden gehaald.

KPMG las in de stukken dat ook het aanbestedingsrecht meetelde en stelde in het plan een mededingingsprocedure met onderhandeling voor, met selectie van meerdere partijen. Het ministerie zag dat als de verkeerde route: het ging om onderhandelen over voorwaarden met een leverancier die al vaststond. In de voorlopige gunningsbeslissing van 18 juni haalde Greenberg Traurig 800 punten, 80 procent op beide onderdelen. KPMG kreeg tweemaal 'matig' en viel daarmee uit de beoordeling. Op 29 juni volgde de dagvaarding.
De rechter legt het risico bij de inschrijver
Bij de uitleg van aanbestedingsstukken telt hoe een 'behoorlijk geïnformeerde en normaal oplettende' inschrijver een criterium heeft kunnen begrijpen. De voorzieningenrechter noemt de stukken ondubbelzinnig en niet onduidelijk. Dat KPMG er iets anders in las, maakt ze naar objectieve maatstaven nog niet voor meerderlei uitleg vatbaar. Doorslaggevend is de nota van inlichtingen, waarin de Staat op een vraag al had geantwoord dat het in de casus gaat om onderhandelingen met CloudNova om tot een rijksbrede overeenkomst te komen, en niet om onderhandelingen met een reseller onder een al aanbestede raamovereenkomst.
Ook het tweede verwijt houdt geen stand. Van een informatievoorsprong voor Greenberg Traurig als zittend adviseur is geen sprake, oordeelt de rechter, want dat centrale onderhandelingen met hyperscalers tot de kerntaak van Strategisch Leveranciersmanagement horen volgt genoegzaam uit het beschrijvend document zelf.
Bij de inhoudelijke beoordeling houdt de rechter zich op afstand: alleen een onbegrijpelijke beoordeling of een procedureel gebrek rechtvaardigt ingrijpen, en die lat wordt hier niet gehaald. De kritiek van de Staat op het plan was concreet genoeg. Een aanbestedingstraject leidt tot onnodige procescomplexiteit, langere doorlooptijden en hogere kosten, een aanpak voor het reële risico van vertraging ontbrak, en zelfs of de onderhandelingen fysiek, digitaal of hybride zouden plaatsvinden bleef onbeantwoord. Een herbeoordeling komt er niet. KPMG betaalt de Staat en Greenberg Traurig ieder 2.101 euro aan proceskosten. Greenberg Traurig kwam als winnende inschrijver tussen in de procedure; haar eigen vorderingen zijn afgewezen omdat zij daar na de afwijzing geen belang meer bij had.
Wat het vonnis laat zien over de cloudinkoop van het Rijk
Buiten het aanbestedingsrecht zit de interessantste passage in de beschrijving van de werkwijze. Strategisch Leveranciersmanagement bundelt de vraag van ministeries en andere rijksonderdelen en onderhandelt op basis daarvan met de hyperscalers over commerciële voorwaarden. De deelnemers schaffen de producten en diensten daarna zelf aan, voornamelijk via resellers die uit Europese aanbestedingen zijn geselecteerd. Precies daarop rust het oordeel: het gaat om het uitonderhandelen van de voorwaarden waaronder overheidsorganisaties de diensten vervolgens zelf inkopen, niet om het inkopen zelf.
De scope laat zien waar het Rijk zijn juristen op zet. Naast contractering en contractwijzigingen bij Microsoft, Google Cloud en AWS gaat het om Europese aanbieders als STACKIT, OVH Cloud en ESET, en om aanvullend werk zoals een analyse op de Amerikaanse CLOUD Act of soevereiniteitsonderzoek. De fictieve casus benoemt de uitgangspunten nog scherper: naleving van de AVG, de EU Data Act en rijksbrede beveiligingsstandaarden, één overeenkomst die voor alle departementen en uitvoeringsorganisaties bruikbaar is, en contractbepalingen voor continuïteit, exitstrategieën en het beperken van juridische risico's.
Die opsomming is geen overheidsspecialisme. Het is de boodschappenlijst van vrijwel elke cloudonderhandeling, alleen met een inkoopvolume erachter dat de meeste organisaties niet hebben. Dat de grootste cloudklant van het land daarvoor externe advocaten inhuurt voor zes onderhandelingstrajecten per jaar zegt iets over hoe moeilijk die voorwaarden in beweging te krijgen zijn. Het sluit aan op het herziene rijksbrede cloudbeleid dat kritieke diensten bindt aan strengere eisen en verplichte exitplannen: de sturing verschuift van de vraag waar data staat naar de vraag wat er in het contract staat. Met dit vonnis kan het Rijk die contracten de komende jaren uitonderhandelen met het kantoor dat het daarvoor had gekozen.
Veelgestelde vragen
Grip op je contractvoorwaarden
Als het Rijk juristen inhuurt om cloudvoorwaarden uit te onderhandelen, dan weet je hoe diep die documenten gaan. Ik help je van meedenken en ontwerp tot realiseren en automatiseren, zodat contracten, systemen en data doorzoekbaar en beheersbaar worden, self hosted waar dat kan.
Dit artikel is geproduceerd samen met het Agent Team. Meer over de redactie.
