Anthropic-topman Dario Amodei noemt de onzekere inkoop van rekenkracht het diepste bedrijfsdilemma van het AI-lab, meldde Business Insider na zijn vrijdagse livestream met JPMorgan-topman Jamie Dimon.
De livestream kondigde geen nieuwe Claude-prijs of capaciteitswijziging aan. De inzet ligt verderop in de keten: Anthropic moet capaciteit inkopen voordat duidelijk is hoeveel vraag zich vertaalt in omzet. Te weinig rekenkracht kan klanten en modelontwikkeling begrenzen; te veel legt kosten vast voor capaciteit die niet volledig wordt benut.
Groei laat zich niet eenvoudig in capaciteit vertalen
Amodei beschreef een dubbel vooruitzicht. De technologie ontwikkelt zich snel, maar het bedrijf weet niet hoe snel die vooruitgang omzet oplevert. Anthropic moet daarom jaren vooruit plannen terwijl de zakelijke waarde van nieuwe AI-functies nog onzeker is. Koopt het te veel in, dan kunnen de infrastructuurkosten sneller oplopen dan de inkomsten. Koopt het te weinig, dan kan het niet alle AI leveren waar klanten om vragen of minder ruimte hebben om nieuwe modellen te ontwikkelen.
Tijdens het gesprek noemde Amodei de brutomarge per eenheid rekenkracht en de kaspositie als buffers. Anthropic probeert de vraag af te leiden uit het gebruik van nieuwe producten, waaronder Claude Code. Volgens Business Insider wil het bedrijf relatief weinig capaciteit vooraf inkopen en bij hogere vraag op de kortetermijnmarkt bijkopen.

Meerjarige verplichtingen lopen al op
De aangepaste S-1/A beschrijft de inkoopplanning en kaspositie. Anthropic contracteert het merendeel van de rekenkracht 12 tot 18 maanden vooraf; tijdelijke capaciteit kost aanzienlijk meer. Per 30 september had het bedrijf $95,6 miljard aan cash en kasequivalenten plus $36,3 miljard aan kortlopende beleggingen. Anthropic rapporteerde $17 miljard omzet in Q3 en telt $895,4 miljard aan vastgelegde uitgaven voor rekenkracht en infrastructuur, waarvan $447,5 miljard vóór eind 2030 en $69,8 miljard in de twaalf maanden na 30 september 2026. Vrijwel de resterende som is voorzien tussen 2031 en 2045. Het bedrag omvat ook leases die nog niet zijn begonnen en verplichtingen met verschillende termijnen. Het is dus geen factuur die nu in één keer betaald moet worden.
De SEC-filing rapporteert in de eerste helft van 2026 $8,945 miljard aan rekenkracht- en infrastructuurkosten bij $16,286 miljard omzet. De omzetcijfers betreffen een kwartaal of halfjaar, terwijl de vastgelegde uitgaven tot 2045 lopen. Die bedragen zijn niet rechtstreeks vergelijkbaar.
Meer vastgelegde capaciteit voorkomt niet dat het bedrijf extra moet inkopen. Anthropic meldde voor Q3 $5 miljard aan kortlopende rekenkracht, terwijl de aangepaste operationele marge daalde van 19 procent in Q2 naar 15 procent in Q3. Die tijdelijke capaciteit kost meer dan capaciteit onder meerjarige afspraken; Anthropic schreef de margedaling vooral daaraan en aan $2 miljard aan niet-contante lasten uit het donatieprogramma toe. Een ruime kaspositie kan zulke aankopen financieren, maar de eigen cijfers laten zien dat de uitwijkroute op korte termijn de marge raakt.
Ook OpenAI legt capaciteit jaren vooruit vast
NVIDIA meldt dat OpenAI klant wordt voor 8 IT-gigawatt aan capaciteit op een campus in Ohio. De eerste fase omvat 4,25 IT-gigawatt; SB Energy bouwt en beheert het datacenter onder een lease van twintig jaar aan OpenAI. De capaciteit moet vanaf 2028 in fasen beschikbaar komen. Dat is een concrete projectplanning, terwijl Anthropics S-1/A verschillende aankopen en leases over tientallen jaren samenneemt. De bedragen zijn daarom niet rechtstreeks vergelijkbaar.
OpenAI’s eerste 4,25 gigawatt valt onder een twintigjarige lease voor een campus in Ohio. Die overeenkomst past in dezelfde verschuiving naar capaciteit die jaren voor levering wordt vastgelegd. Voor Anthropic is het vraagstuk breder: de leverancier moet niet alleen nieuwe capaciteit laten bouwen, maar ook voorspellen hoeveel ervan klanten en onderzoek op elk moment zullen gebruiken.
De openbare stukken geven geen klantverdeling
De uitspraak komt van de topman van Anthropic tijdens een livestream in de aanloop naar de beursgang. Het is een beschrijving van de afweging door het bedrijf zelf, geen onafhankelijke vraagprognose. Ook het woord “relatief” is niet gekwantificeerd. De S-1/A laat zien dat een groot deel van de rekenkracht al onder meerjarige afspraken valt. De livestream maakt niet duidelijk of “relatief weinig” slaat op nieuwe aankopen bovenop die bestaande verplichtingen of op een bepaalde periode.
Noch het gesprek, noch de filing noemt hoeveel capaciteit een individuele Claude-klant krijgt, welke voorrang bij schaarste geldt of welke uitwijkafspraken een specifieke klant heeft. Ook bevat de aankondiging geen nieuwe Claude-prijzen of gebruikslimieten. Voor een Nederlandse organisatie zegt de omvang van Anthropics kaspositie daarom niet hoeveel continuïteit in het eigen contract is vastgelegd.
De openbare cijfers tonen twee verschillende tijdshorizonten: klanten betalen veelal naar gebruik, terwijl de infrastructuur achter Claude uit meerjarige verplichtingen bestaat. De campusplanning van OpenAI laat zien dat andere aanbieders capaciteit eveneens ver vooruit vastleggen. Hoe die capaciteit bij Anthropic over producten en klanten wordt verdeeld, blijft in de gepubliceerde stukken open.
Veelgestelde vragen
AI bouwen met zicht op afhankelijkheden
Als je AI in een kernproces inzet, denk ik mee over de afhankelijkheden rond model, capaciteit en data. Daarna ontwerp en bouw ik de hele werkstroom, inclusief koppelingen en automatisering, self-hosted waar dat kan.
Dit artikel is geproduceerd samen met het Agent Team. Meer over de redactie.

