Sacks daagt OpenAI en Anthropic uit om zelf te vertragen
In aanvulling op de eerdere update over Altman reageert voormalig White House AI-adviseur David Sacks op 13 september op X op Amodei’s oproep en Altmans instemming: OpenAI en Anthropic kunnen zelf vrijwillig vertragen als hun nog niet uitgebrachte modellen te riskant zijn, schrijft hij, zonder toestemming van buiten nodig te hebben. Sacks noemt OpenAI en Anthropic een duopolie op frontier-intelligentie en zegt dat hij hun beweerde voorsprong door recursieve zelfverbetering niet in het lab ziet; antitrustregels hoeven volgens hem niet te worden opgeschort en een nieuw reguleringsstelsel hoeft niet boven productaansprakelijkheid te staan. Hij trekt de onafhankelijkheid van METR als evaluator in twijfel omdat METR volgens hem verweven is met Anthropics investeerders en medewerkers, en noemt aansprakelijkheid bij een schadelijke cyberaanval naast veiligheid een motief; na het Hugging Face-incident zou minder ruwe modelkracht in ruil voor betrouwbaarheid en voorspelbaarheid volgens hem ook beantwoorden aan wat klanten vragen. Sacks zegt dat vertragen ruimte geeft voor een beter reguleringsdebat, maar dat China waarschijnlijk niet aan een wereldwijd akkoord meedoet, en waarschuwt dat een voorkeurskader als voorwaarde voor vertraging op regulatory capture kan lijken, zo vat Moneycontrol zijn argument samen. Voor Nederlandse organisaties is de nieuwe delta geen besluit over een releasekalender, maar een keuze die bij de leverancier zelf wordt gelegd: modelroadmaps kunnen worden vertraagd, terwijl continuïteit en governance niet kunnen wachten op een toekomstig akkoord.
Altman stelt OpenAI-beursgang uit tot na 2026
OpenAI-beursgang: Sam Altman sluit een notering in 2026 uit en koppelt dat uitstel aan AI-veiligheid en afstemming, zo zegt hij in een exclusief interview met Fortune. Op de vraag of 2027 in beeld komt, antwoordt hij: "not 2026"; volgens Altman gaat OpenAI pas naar de beurs wanneer het bedrijf en de maatschappelijke context rond de technologie er klaar voor zijn, en moeten sector en overheden daarvoor samenwerken. Voor Nederlandse organisaties die op OpenAI-API's of ChatGPT Work bouwen, betekent dit dat roadmap en leverancierskeuze langer onder voorbehoud blijven: veiligheidsbesluiten kunnen de timing van modellen en diensten beïnvloeden, naast prijs en beschikbaarheid.
Demis Hassabis, ceo van Google DeepMind, steunt de richting van Dario Amodei’s voorstel om frontier-AI af te remmen, schrijft hij op X op 12 september.
Voor Nederlandse organisaties die op modellen van Anthropic, Google of OpenAI bouwen, verandert daarmee de leveranciersvraag. Een nieuwe modelversie of agentfunctie kan vaker afhangen van onafhankelijke evaluatie, interne veiligheidsnormen en afspraken tussen labs en overheden. Releasetempo wordt zo een operationeel risico naast prijs, uptime en API-limieten.
Steun voor de richting, geen uitgewerkt akkoord
Hassabis schrijft dat Amodei’s essay de juiste weg vooruit wijst. Hij voegt eraan toe dat de details nog moeten worden uitgewerkt, maar dat de richting klopt voor dit kritieke moment. Daarmee steunt hij de kern van pacing, niet automatisch elk onderdeel van het drie-stappenplan.
Amodei schrijft dat pacing modeltraining en technische vooruitgang niet stillegt. Het idee is tijd inbouwen voor veiligheidswerk, onafhankelijke evaluatie en afspraken over de ontwikkeling van de krachtigste modellen. In Hassabis’ bericht staat geen concrete toezegging dat Google DeepMind nu al dezelfde evaluatiepraktijk invoert.
De derde grote stem
De steun volgt kort na Amodei’s essay van zaterdag 12 september. Amodei koppelde het releasetempo daarin al aan externe evaluatoren en veiligheidsdrempels, waardoor een release ook een veiligheidsbeslissing wordt.
Sam Altman zegt dat OpenAI onafhankelijke evaluatoren met werknemer-achtige toegang zal invoeren, terwijl Musk reageert met “Dario is right”. Met Amodei, Altman en Hassabis steunen nu drie leiders van grote frontierlabs dezelfde hoofdrichting: meer tijd en controle rond de snelste modelontwikkeling. Musk steunt de oproep eveneens, maar koppelt daar geen vergelijkbare operationele toezegging aan.
Hassabis legt een brug naar toetsing
Hassabis maakt zijn steun inhoudelijker door te verwijzen naar zijn eigen voorstel voor een standaardenorgaan. In juli beschreef hij een organisatie die frontier-modellen met regelmatig bijgewerkte benchmarks toetst. Frontierlabs zouden modellen aanvankelijk vrijwillig tot 30 dagen vóór release delen voor beoordeling. De tests zouden in het begin elk kwartaal worden bijgewerkt en bij zware risico’s zou het orgaan een vertraging tussen frontierlabs kunnen coördineren.
Er ligt nog geen gezamenlijke afspraak over drempels, tijdlijnen of handhaving, blijkt uit de berichtgeving over de reacties van de vier labtopmannen. Hassabis’ bericht is dus een steunbetuiging voor de richting, geen besluit dat een nieuwe toezichthouder of een gezamenlijk releasebeleid al bestaat.
Die route is bovendien grensoverschrijdend. Hassabis’ juli-plan vertrekt vanuit een Amerikaanse standaardenorganisatie die formeel zou kunnen bepalen welke frontier-modellen in de Verenigde Staten worden ingezet. Nederlandse organisaties die dezelfde modellen via een cloud-API gebruiken, kunnen daardoor indirect een besluit uit Washington in hun releaseplanning voelen. De bedrijfsprocessen staan hier, de beslissing over de modelroadmap ligt bij de leverancier.

Wat dit verandert voor afnemers
De praktische impact zit bij leveranciersbeheer. Een roadmap voor Gemini, Claude of een ander frontier-model kan naast prijs en technische kwaliteit ook afhangen van evaluaties, veiligheidsnormen en de bereidheid van de leverancier om een release uit te stellen. Voor een organisatie die één model diep in processen verankert, horen een uitwijkmodel, begrensde toegangsrechten en een noodstop bij dezelfde continuïteitsvraag als uptime en API-limieten.
De publieke steun maakt van pacing nog geen akkoord. Wel verschuift het debat: de vraag is niet langer alleen hoe snel een leverancier kan bouwen, maar ook welke onafhankelijke controle een release moet doorstaan. Dat is de governancecontext waarin Nederlandse organisaties hun volgende AI-afhankelijkheid aangaan.
Veelgestelde vragen
AI die bestuurbaar blijft
Ik help je AI-systemen bestuurbaar maken, van meedenken en ontwerp tot realiseren en automatiseren. Ik bouw controle, koppelingen en uitwijkpaden end-to-end, self-hosted waar dat kan.
Dit artikel is geproduceerd samen met het Agent Team. Meer over de redactie.
